Помогаем управлять
бизнесом на основе цифр

Как отличать правильный учет финансов от пустых таблиц? ТОП-5 вопросов, которыми нужно проверить своего финдира. Как сэкономить 870 000 ₽?

Какие у нас варианты, чтобы избежать сырьевого разрыва в сезон: Дождаться поставки — то есть потерять долю рынка. Плюсов нет Купить сырье с меньшим логистическим плечом. Минус — снижение рентабельности, плюс — удержание рынка

Мы бесплатно анализируем твой текущий уровень управления компанией и системы учета. Далее по шагам расписываем план внедрения конкретных, нужных твоему бизнесу инструментов

С помощью каких инструментов можно увеличить эффективность компании, как повысить оборачиваемость и заработать на собственном предприятии больше

Я покажу тебе финмодель образец которой уже активно используют мои клиенты. Ты поймешь, как она работает, и сможешь скачать ее в конце статьи. С этой финансовой моделью ты будешь сам вести переговоры с инвестором.

Если для тебя работа с финансовым директором – это что-то далекое и незнакомое, то сейчас все изменится. Я расскажу пошагово, как работают наши финансисты от знакомства с собственником до его полного погружения в финансы компании.

Финансовый калькулятор – это вариант финмодели. Для чего мы его создали? Задача финансиста – из сложного сделать простое, чтобы: Собственнику было понятно, выгоден ему проект или нет Можно было пообщаться с инвестором просто и без лишней воды После запуска проекта факт сравнить с планом Быстро скорректировать финмодель, если ситуация на рынке изменится

Что нужно для входа? Что продавать? Как раскрутить товар на маркетплейсе? Расскажу в статье.

Разбираем главные вопросы Финансово-управленческого учета

Можно вечно смотреть на огонь, воду и говорить о кассовом разрыве. Тема актуальна для всех предпринимателей и для любого бизнеса. Мы с ним часто сталкиваемся, кто-то вообще из разрыва не вылезает. А сейчас – во время кризиса – о нем надо говорить много и понятно. Чтобы больше не попадать или попадать осознанно.

В первую очередь пассивный доход нужен, чтобы перекрывать наши постоянные затраты. Например, мне на еду, одежду, машину, ипотеку и т.д. нужно 100 тысяч рублей в месяц. Мне необходим капитал, который будет давать этот процент т.е. 100 тысяч ежемесячно на протяжении жизни (при условии что инфляция не сожрет все мои деньги).

В ДДС фиксируются абсолютно ВСЕ транзакции, которые можно перепроверить. Исходя из этого собственник понимает, как много трат совершает и какие в связи с этим нужно принять управленческие решения. Например: сделать больше средний чек, увеличить дополнительные продажи, повысить конверсию из заявки в заказ, уволить кого-то, в конце концов.

Как контролировать своих сотрудников? Особенно, если они на удаленке Как анализировать рабочее время персонала? Как выявить неэффективных сотрудников? Отвечает руководитель Интернет-агентства «INTEC» Ярослав Голуб. В его компании работает 60 человек, и вся себестоимость завязана на людях. Был момент, когда мы всей командой работали на удаленке. Не могу сказать,…

Привет! Как лето? Надеюсь, корона тебя не покусала и ты уже чипировался прививкой. Я вот переболел, оклемался и сразу слепил тебе статью. Если ты давно меня читаешь или смотришь мой канал на YouTube, то тебе о чем-то говорит имя Сергей Липин. Это мой клиент из Москвы, у которого…

Для чего Битрикс24, Зачем внедрять управленческий учет в Битрикс 24 или Amo, Когда нужно внедрять автоматизацию бизнеса? Сегодня будет горячая инфа про CRM-системы. Мы поговорили с Артемом Цветковым – крупным специалистом по CRM-системам. Компания Артема входит в ТОП-10 по внедрению Битрикс24 в России

Все хотят, чтобы у них покупали. А те, у кого покупают, хотят, чтобы у них покупали еще больше. Это факт. ⠀ Но не многие предприниматели следят за продажами и уж тем более не заморачиваются на счет конверсии. Даже руководителя отдела продаж и менеджера по продажам нужно контролировать. Если есть скрипты – круто, но это не значит, что они их соблюдают.

Говоря на языке финансов, ты предлагаешь инвестору вложить некую сумму, за что он получит процент, или увеличение капитала, или пассивный доход. Это все нужно предлагать ему в цифрах. Например, ты предлагаешь 20% или 30% годовых либо увеличение капитала в 2 или 3 раза в течение года.

Что ж, меня зовут Николай Ившин. Я тот, кто приносит боль в компанию. Я – финансист. Что за боль такая? – это осознание твоего ФАКТА, то есть реальной ситуации, в которой находится твой бизнес. Обычно его сложно принять и невозможно забыть, но именно с этого начинаются перемены к лучшему.

Зачем вообще нужна автоматизация? Это позволяет: – Контролировать твой отдел продаж – Делать все отчеты в несколько кликов – Принимать управленческие решения, глядя на удобные графики – Включаться по минимуму / можешь передать ведение учета помощнику или бухгалтеру любого уровня

Ты знаешь? А что это вообще такое? Все ок, сейчас пробежимся по терминам. Многие не понимают, что такое маржа, маржинальность, валовая прибыль, оборот и выручка. Давай разбираться. ⠀ Когда я спрашиваю клиента, какая у него маржа, это приводит человека в ступор. И такая ситуация присходит чаще, чем ты думаешь.

Сегодня мы, наконец, поговорим о том, как находить деньги на крупные проекты. Итак, у нас есть организации, где цикл сделки занимает больше месяца. Это может быть продакшн, стройка, ремонт, тендерные площадки и многое другое. В чем суть? У тебя есть проект, он выгодный и прибыльный. И все вроде бы отлично. Но у тебя нет денег на себестоимость, чтобы, например, купить материал или поставить клиенту товар, за который он заплатит потом.

Сегодня разберемся в том, как вычислить непутевого сотрудника и зачем для этого нужен кризис. Для начала надо рассчитать эффективность этого сотрудника. Как это сделать? Если это маркетолог – то по кликам на сайт и в соцсетях. Если менеджер по продажам, то это конверсия по заявкам, которые он генерит, и звонкам, т.е. сколько человек в итоге у тебя купили.

Существуют школы финансистов, где учат внедрять фондовую систему. Это мол лекарство от всех болезней. ⠀ Ну а что? Бери процент с выручки сколько хочешь. Кончились деньги? –попечительский совет из руководителей решит все вопросы. Ты главное свое забирай, а компания когда-нибудь сама себе заработает. Это ловушка!

Как стать предпринимателем? Им нужно родиться? Должна быть коммерческая жилка, или все зависит от полученных или не полученных знаний? А еще говорят, если в роду были коммерсанты, то ты тоже «достоен» заниматься бизнесом. Мол этот навык в крови…

Как сократить расходы и вернуть деньги? Как экономить? Как использовать бонусы Газпром, Тихонькофф, МТС? Сейчас расскажу ↓↓↓ Раньше у меня была карта Сбера. Я платил за нее 60 рублей в месяц. Потом появилась еще одна карта. Дальше еще две у жены. В итоге за 4 карты я платил 240 рублей ежемесячно

Мы продолжаем разговор с Маратом Шаимовым – владельцем интернет-агенства по созданию крупных сайтов. В прошлой статье мы поговорили о ключевых проблемах предпринимательства без финансового учета. Сегодня узнаем, как изменились дела моего клиента после внедрения учета, и выслушаем его советы новичкам.

Многие из-за карантина перевели бизнес в интернет-формат. Ты тоже? Сегодня на злобу дня я расскажу историю своего клиента Марата Шаимова, который занимается разработкой крупных сайтов и CRM систем. Мы вместе вспомнили о ключевых проблемах предпринимательства без финансового учета и обсудили маржинальность разных продуктов.

Продолжаем кейс моего клиента Алексея Захарчука, с которого началась история сервиса smallerp.ru – Слушай, мы внедрили тебе учет с помощью сервиса, отшлифовали его на сотнях клиентов и теперь это полноценный продукт, который помог многим предпринимателям. Но все началось именно с работы с тобой. В таблицах необходимо разбираться.

Привет! Сегодня я подготовил тебе еще один кейс. Алексей Захарчук – мой клиент. Он занимается отделкой квартир и коттеджей высокого уровня. До нашей совместной работы Алексей пользовался табличками Excel. Но мы ввели ему учет и … – Сколько примерно объектов у вас в месяц? В месяц немного. В среднем от 4 до 6 объектов

Сегодня я расскажу, что будет, если платить за кредит всего на 1000 рублей больше. А еще мы наглядно разберем специальную таблицу, после чего ты сможешь составить свой план по гашению кредита досрочно и понять, сколько на этом выиграешь. Например, мы возьмем ипотеку или лизинг на 3 500 000 рублей на 15 лет

Мы продолжаем общаться с владельцем Ruvision – одной из топовых продакшн-студий на Урале – Алексеем Левиным. Первую часть этого кейса читай здесь. Итак, я пришел ему на помощь, когда он был уже на волоске от закрытия бизнеса. На первой встрече я проанализировал их финансовую таблицу и вынес два вердикта:

Привет! Сегодня я расскажу историю своего клиента Алексея Левина – продюсера и основателя одной из самых крупных на Урале продакшн-студий Ruvision. Он боялся брать большие проекты, погряз в кассовых разрывах, не знал, кому и сколько платить. Я заставил его считать цифры, и его жизнь изменилась. – Леш, расскажи…

Привет! Пришло время поговорить про финансового директора, зачем он нужен, чем отличается от бухгалтера и что такое финансовый аутсорсинг. Зачем же нужен финдир и каковы его функции? Увеличение чистой прибыли компании Уход от операционного управления Масштабирование бизнеса Помощь в принятии управленческих решений Разработка индивидуального плана Координация по выводу…

Продолжаем разговор с Александром Сычевым о его зоомагазине в Сочи, прибыль которого после работы со мной выросла от минус 60 000 до плюс 250 000 рублей. Также мы рассуждаем о предпринимателях, личной жизни и планах на будущее.

Сегодня я расскажу об Александре Сычеве и его зоомагазине в Сочи. Зоомагазин у меня уже 6 лет. Но основательно я им занимаюсь только последние 3 года. А с Николаем работаю последние 1,5 года. Также у меня есть интернет-магазин с доставкой по городу

Карантин продлили аж до 30 апреля, поэтому я подготовил для тебя новую статью, чтобы ты провел это время с пользой и получил новые знания. Также многие остались без работы и начинают переживать за свое материальное положение. Данный текст весьма актуален

Продолжаем разговор о финучёте. Основы я разбирал в первой части. Сегодня же поговорим о видах операций, сделках, ДДС и посмотрим на реальные проекты из моей практики.

Сегодня мы разберем финансово-управленческий учет. Ты уже многое знаешь, но о финансовом учете можно говорить бесконечно и периодически необходимо повторять закрепленный материал

Мы смотрим показатели рентабельности и то, как их можно увеличить или снизить. Рентабельность мы, естественно, увеличиваем. Конверсию и заказ тоже. Стоимость заявки уменьшаем до нуля. Количество заявок и средний чек, конечно, тоже поднимаем.

Мы продолжаем сокращать твое рабочее время и вытягивать тебя из рутины. А цифры нам в этом помогут. Сегодня у нас день гипотез, идей, мероприятий. Сегодня нам нужен результат. Поехали

Сегодня мы совершим вход в мир финансов. Моя цель – своими текстами помочь тебе выстроить систему, которая уже помогла моим клиентам увеличить доход. И, конечно, сократить время, которое ты тратишь на рутину

Мы начнем изучать финансы на практике. Буду объяснять все понятно и доступно, насколько это возможно. Некоторые вещи могут повторяться из предыдущих статей, но это необходимо для лучшего понимания и усвоения материала.

Продолжаем разговор о том, что нужно заполнять для построения отчетов.

Продолжим с тобой погружение в мир финансов. Разберем типы статей финансового учета.

Типы статей и отчетов в управленческом учете. Узнаем, как посчитать прибыль. Что такое ОДДС, ДДС, Ебитта и другое. Разберем основы основ финансового учета

Сегодня я расскажу про страшного зверя, с которым встречается на своем пути почти каждый предприниматель, – это кассовый разрыв. Но перед этим мы рассмотрим одну историю, которая недавно была популярна в Интернете. Человек взял в кредит 20 000 долларов. Зачем? Он занял у родственников и банков, чтобы купить на эти деньги 1 биткоин...

Сегодня я расскажу про Сергея Липина, у которого своя клиника косметологии «Центр профессионального омоложения Лейлы Роз» в Москве. Наша с ним задача – с помощь внедрения финмодели и финучета увеличить прибыль до 1 миллиона рублей в месяц.

Сегодня поговорим о предпринимателях, которые не считают показатели своего бизнеса. К сожалению, это стало нормой. Никто не знает, сколько прибыли он зарабатывает, сколько у него обязательств, сколько денег он имеет и т.д. Все думают, что нужно меряться выручкой.

я решил немного рассказать о себе и о том, как же все-таки нужно вести финансово-управленческий учет. Рассмотрим все основные моменты. Так что, если ты новичок, эта статья будет для тебя настоящим подарком от Деда Мороза

Сегодня разберем финансовую модель моего клиента Ивана Иванова (да, это настоящее имя) из Санкт-Петербурга. Иван занимается продажей чемоданов через интернет-магазин. А в этой статье рассказывает, как освоил финансовую модель, какие мероприятия собирается внедрить и как за счет этого вырастет его прибыль в 5 раз

Новый кейс от моего друга и клиента – Эрика Шамгунова – владельца сети компании Эксперт Клининг. Сегодня мы вспомним истории утечки денежных средств из бизнеса Эрика, то, как вылечили кассовый разрыв, а также как за счет финансового учета ему удалось масштабироваться.

Поговорим сегодня о такой важной теме, как личные финансы. Эта тема актуальна абсолютно для каждого. И особенно для тех, кто живет в браке, как я. Ведь с вступлением в семейную жизнь твой личный доход перестает быть только твоим. И появляется так называемый семейный бюджет.

Новый кейс от моего клиента и впоследствии друга – Бориса Топильского. Этот человек своим бизнесом по переработке вторсырья «Вторпроект» спасает 50 000 деревьев в месяц. То есть за год он уже спас 600 000 деревьев. Это точно какой-нибудь парк или сквер, как минимум.

Привет! Сейчас я расскажу, как управлять своими деньгами так, чтобы стать финансово независимым. На данный момент у меня есть достижения как в бизнесе, так и в личных финансах.

Сегодня я расскажу тебе историю одного из моих любимы клиентов – Александра Суханова – владельца производства пластиковых окон. Я поговорил с Сашей о его делах в бизнесе, а он поделился секретами масштабирования своего бизнеса

Как тебе идея в течение 3-х месяцев совместно поработать с тобой лично, навести порядок в деньгах, в бизнесе и увеличить твой доход и время? Моя работа в групповых программах уже создала большое количество прорывных кейсов среди моих клиентов.

Если ты занимаешься бизнесом, и твоя прибыль не увеличивается из месяца в месяц или медленно ползет вниз. Значит у тебя неправильные инструменты учета: — Финансовая модель — Финансовый учет — Структуризация бизнес процессов — Оцифровка и внедрение идей И если ты хочешь увеличить собственную прибыль и иметь больше…

Прошлый год дал мне много опыта и конкретных инструментов. И поэтому я решил запустить очень емкий и важный курс по личным финансам. Вкратце рассказываю, что тебя ждет на этом курсе: Доходы расходы: что доходом и расходом не является...

Эти два вопроса мучают любого предпринимателя, который посмотрел какие-нибудь курсы по масштабированию и поставил себе цель вырасти в 10 раз всего за год. Рисует он себе в голове уже пятое направление. Оно с точки зрения инвестиций приносит ему по 200% годовых. Ну… мечтать не вредно.

Я предлагаю сейчас перевести мозг с позиции соперника в позицию союзника. Это как минимум выгодно… ведь наше сознание – это 60 байт.

Оборот есть, а денег нет? Не знаю какая ситуация у тебя сейчас? Уже невыносимая боль или все пока норм. В одном я точно уверен, что всегда нужно стремиться к осознанию факта, через подобного рода профилактики.

Если ты еще не научился влиять на прибыль и увеличивать количество своего свободного времени на более интересные задачи, значит, что ты еще в чем-то не разобрался.

О том, как Олег закрывал свои цели и какой инструмент он для этого внедрил. Разработанные и оцифрованные мероприятия по увеличению прибыли — это ещё не гарант их выполнения

Всегда можно сделать, чтоб ситуация была лучше. Хочешь масштабироваться или хотя бы немного вырасти в чистой прибыли? — Ок! В любом случае, если ты хочешь позитивных изменений, то первое, что тебе необходимо сделать, это убрать свой страх.

А кто-то ждет, что когда-нибудь наступит тот самый момент, когда.. — Кассовый разрыв закроется сам по себе — Количество клиентов умножится в разы — Деньги начнут сыпаться с неба Но..

Лично у меня это было часто. И это происходило потому, что ничего не меняется. Мозг настолько тонул в рутине и куче мелких дел, что все новые возможности он просто отвергал. “Ведь тут все понятно! Все предсказуемо!” и.. остается маленькая надежда на то, что когда-нибудь это все изменится. Но это продолжалось не один год.

Разогнал всех и дела пошли в гору!!! Бывает такое среди моих клиентов, что раз за разом собственник всех разгоняете и начинает работать сам, через какой то период нанимает новых и ситуация повторяется, а нужного результата все нет…

Финансовый учет простым языком или как мой клиент внедрил финансовый учет и начала зарабатывать в 3 раза больше. — Разбор финансовой модели — Запуск управленческого учета — Вопросы эксперту Бесплатный Шаблон движения денежных средств (ДДС) — ЗДЕСЬ Буду рад, если тебе помогла эта информация. Еще больше полезной информации…

Эта история о человеке, чьё упорство и финансовая грамотность помогла многим предпринимателям привить культуру финансово-управленческого учета. Николай Ившин, тренер бизнес молодости и основатель Smallerp.ru — сервиса по управлению финансовым учетом