Как выстроить трёхуровневый отдел продаж и делегировать все процессы

Эти два вопроса мучают любого предпринимателя, который посмотрел какие-нибудь курсы по масштабированию и поставил себе цель вырасти в 10 раз всего за год.


Рисует он себе в голове уже пятое направление. Оно с точки зрения инвестиций приносит ему по 200% годовых. Ну… мечтать не вредно.


А вот реально за условных 8 лет в бизнесе у него ничего не поменялось. Только седины прибавилось и ушедших навсегда нервов. Ну и, конечно, тех самых восьми лет…


Оцифровка прибыли заменила привычное «Надо больше пахать». И на самом деле не редки случаи, когда на амбразуру успеха бросают здоровье.


Результата нет, а может и есть, но в его личных финансах дыра.


Весь текст выше описывает «типичного коммерсанта».


Я обычно предлагаю такому «типичному»: давай внедрим учёт и посмотрим, как дела обстоят на самом деле. На что слышу одинаковые ответы:


1. «Сейчас заработаю и обязательно сделаем». На самом деле он будет считать все сам долгими зимними вечерами.


2. «Чего там считать, надо сначала заработать»! В большинстве случаев такой человек в бизнесе более пяти лет.


3. «У меня уже все посчитано и автоматизированно». Этот вообще сразу попадает под красный маркёр: передо мной «антипредприниматель».


4. «У меня есть 1С и бухгалтер. И можно же это все в Битрикс 24 посчитать». По этим утверждениям я понимаю, что у человека нет даже базового понимания личных финансов.


5. И коронное: «у меня и так все нормально». Этот товарищ идёт напропалую к кассовому разрыву, потом во всем обвиняет Путина, а после осознания своей безнадежности идёт на банкротство. В итоге он кидает своих поставщиков, частично клиентов и сотрудников на конкретные суммы.


Запомни — это не про тебя!!!


Ты не станешь пускать все на самотек, «зарабатывать» деньги долгие-долгие годы, так ничего и не заработав, откладывать учет в долгие ящик и в итоге оставаться ни с чем.


Это не твоя история


Ведь ты подписан на мою рассылку: https://vk.com/app5898182_-108 941 940#s=350 613


И уже получил финансовую модель с видео-инструкцией, заполнил ее и на твердых цифрах планируешь развитие бизнеса.


А еще ты подписан на мой Ютуб-канал. Там ты нашёл и найдешь кучу полезного контента для Настройки управленческого учёта:

https://www.youtube.com/channel/UCddD128QuCRnDEYa8odRrMQ?sub_confirmation=1


Знай, в мире показателей ты не один. ЗДЕСЬ — ты можешь консультироваться по любым вопросам. Может даже поработаем над оцифровкой твоей компании.


Рад быть полезным, Николай Ившин!