Всё о финучёте

    Привет!


    Напомню, сегодня мы разберем финансово-управленческий учет. Ты уже многое знаешь, но о финансовом учете можно говорить бесконечно и периодически необходимо повторять закрепленный материал.


    Итак, в учете есть отчеты. Это не так страшно и сложно, мы разделим все на категории, и тебе все станет понятно. И ты даже начнешь понимать, как это должно выглядеть у тебя.


    Поехали!


    Отчеты бывают:


    • баланс
    • прибыль
    • ДДС (движение денежных средств)
    • платежный календарь (та штука, которая позволит тебе не попадать в кассовые разрывы)

    Теперь подробнее.


    1. Баланс

    Это сколько денег где лежит. Вот так он выглядит в таблицах, которые я внедряю. Сколько-то лежит на займе, сколько-то на расчетном счете и т. д. И все это в общем дает, как на этом примере, 27, 5 миллионов.

    У всех это какая-то точная конкретная цифра. У одних людей баланс плюсовой, у других минусовой. И ты его можешь посчитать.


    Формула:

    Кто знает где сколько денег+склад+

    кредиторка+дебиторка?

    2. Прибыль

    Этот отчет выглядит вот так. Он напоминает финансовую модель, согласен? По сути финмодель и есть прототип отчета прибылей и убытков. Здесь мы также видим выручку, себестоимость, валовую прибыль и т. д.

    С валовой прибыли мы вычитаем общие затраты и получаем операционную прибыль. Кто-то ее называет ЕБИТТА. Из нее мы вычитаем налоги и инвестиционные затраты и получаем ЧИСТУЮприбыль. Ради которой мы собственно и работаем. Из нее можно взять себе дивиденды и понять, что у нас творится в компании.


    После того, как мы взяли дивиденды, наша компания все равно имеет какой-то баланс. Это наша нераспределенная прибыль. Например, заработать мы можем 100 000, а забрать 200 000. Нераспределенная прибыль будет минус 100 000. Важно эту динамику отслеживать.


    В этой таблице ты можешь выбирать год, направления и т. д. Таблица все сама пересчитает.


    3. ДДС

    Здесь у нас есть статьи прихода и статьи расхода. Этот отчет отвечает на многие важные вопросы, типа: почему стало больше коммуналки, почему товара меньше покупают, что куда ушло и другие.


    4. Платежный календарь

    Здесь мы видим, сколько денег у нас есть, и сколько нам надо будет потратить. Если бы затрат было больше, чем мы имеем, то зеленый цвет поменялся бы на красный. И ты бы знал, что скоро у тебя намечается кассовый разрыв. Подробней о нем читай здесь.


    Платежный календарь сравнивает текущий остаток денег с тем, что должно прийти, и с тем, что нужно потратить.


    То что придет и то что нужно потратить мы ведем в планировании.

    Здесь можно еще добавлять статьи, все зависит от твоего бизнеса.


    Баланс по планированию

    Ожидаемые приходы просрочено — значит, что клиенты не отдали 600 тысяч. Мы видим, сколько осталось затрат. То есть таблица сама поняла, что цифры не совпадают.


    Итак, мы пробежались по отчетам. Я тебя поздравляю! Это в принципе вся информация, которую необходимо усвоить про финансово-управленческий учет.

    Если ты настроишь у себя такую отчетность, то ты начнешь видеть, сколько ты зарабатываешь в месяц или с какого-то конкретного направления, сколько денег на каких счетах, сколько можно взять себе и т. д.


    То есть благодаря учету твои финансы и соотвественно жизнь будут под контролем. Круто? Круто!


    Чтобы составить отчет прибылей и убытков правильно, нам нужны операции. О них мы поговорим подробнее в следующий раз.


    А пока регистрируйся на консультацию с профессиональным финансовым директором.



    Что будет на консультации?


    Совместно с финансовым директором ты:


    1) Распишешь точку А (ФАКТ) по постоянным и переменным затратам, по показателям рентабельности, по среднему чеку, по себестоимости среднего чека, по затратам на маркетинг, по конверсиям в заявки и оплату.

    2) Поставишь точку Б (ПЛАН) также по показателям.

    3) Составишь список задач для достижения точки Б.

    4) Разберешь свой функционал и оргструктуру своей компании для дальнейшего делегирования рутинных задач сотрудникам.

    Это те мелкие дела, которые прямо не влияют на вой доход, и их можно отдать другим людям. А себе ты оставишь только реально важные задачи.

    5) Составишь список личных незавершенных дел, поймешь, как их закрывать, и станешь работать продуктивнее.

    Регистрируйся по ссылке — ЗДЕСЬ



    Результат консультации:


    1) Поставишь ЦЕЛИ с конкретным планом действий и конечными показателями

    2) Делегируешь функционал и освободишь время для жизни

    3) Упорядочишь личные дела и задачи бизнеса для повышения эффективности

    Это консультация с опытным финансистом, которая наладит твой бизнес и даст понимание, как зарабатывать и считать деньги на всю оставшуюся жизнь.

    Регистрируйся по ссылке — ЗДЕСЬ


    С уважением Николай Ившин!